İŞLETME POLİTİKASI SINAVLARA HAZIRLIK DERS NOTU - İçindekiler: Marka Belirginligi, Ürün Degistirme Maliyeti,Sermaye Ihtiyaçlari,Dagitim Kanallarina Giris,Hükümet Politikalari,Ikame Ürünlerin Tehdidi,Ikame Ürünlerin Fiyat Üstünlükleri,Degistirme Maliyeti,Alicilarin Ikame Ürünlere Egilimi,Müsterilerin Pazarlik Gücü,Alinan Malin Miktari,Alicinin Firma Degistirme Maliyeti,Alicilarin Geriye Dogru Entegrasyon Yetenegi,Ikame Mallarin iyi Bir Duruma Gelmesi,Toplu alimlarin Fiyati,Ürün Farkliliklari,Marka Kimligi,Saticilarin Pazarlik Gücü,Girdileri Farklilastirma,Saticilari Degistirme,Ikame Girdilerin Mevcudiyeti,Saticilar Arasindaki Ittifaklar,Satin Alinacak Girdi,Toplu Alimlar,Geriye Dogru Entegrasyon:,Mevcut Rakipler Arasinda Rekabetin Yogunlugu, Endüstri Büyümesi,Endüstrideki Firma Sayisi,Yüksek sabit gider ve depolama maliyetleri,STRATEJIK YÖNETIM,ISLETME ANALIZI, SWOT (GZFT) ANALIZI, DEGER ZINCIRI ANALIZI,DEGER ZINCIRINI OLUSTURAN FAALIYETLER: (Temel ve Destek Faaliyetleri) ,Temel Faaliyetler,Iç Lojistik,Islemler,Dis Lojistik,Pazarlama ve Satis,Hizmetler,Destek Faaliyetler,Teknoloji Gelistirme,Tedarik,Firmanin Alt Yapisi, Insan Kaynaklari Yönetimi, ISLETMELERDE KAYNAK TÜRLERI,Fiziksel Kaynaklar,Finansal Kaynaklar,Beseri Kaynaklar,Teknoloji ve Sistemler,Bilgi,ISLETME ANALIZININ TAMAMLAYICI UNSURLAR,PORTER’E GÖRE ISLETME STRATEJISI BOYUTLARI, MICHAEL PORTER’IN JENERIK STRATEJILERI,Maliyet Liderligi Stratejisi,Farklilastirma Stratejisi,Odaklanma Stratejisi, MILAS ve SNOW’IN GELISTIRDIGI STRATEJILER,Firsatçi Stratejiler,Analizci Stratejiler,Savunmaci Stratejiler,Tepkici Stratejiler, STRATEJIK IS BIRIMLERI (SIB), KURUMSAL STRATEJI, YÖNELTME STRATEJILERI,Büyüme Stratejileri,Pazara Nüfuz Etme,Ürün gelistirme,Geriye dogru dikey büyüme,Ileriye dogru dikey büyüme,Çesitlendirme Stratejisi,Iliskili Çesitlendirme,Iliskisiz Çesitlendirme,Duraganlik Stratejisi,Tedbirli Ilerleme Stratejisi,Degismeme stratejisi,Kâr Stratejisi,Tasarruf Stratejileri,Sirket Kurtarma Stratejisi,Mahkûm Isletme Stratejisi,Satma Stratejisi,Iflas Ettirme Stratejisi,BOSTON DANISMA KURULU PORTFÖY ANALIZINDEKI SEMBOLLER,Nakit inekleri,Köpekler,Problemliler,yildizlar,MATRISLE ILGILI SORUNLAR,ÜRÜN/PAZAR GELISTIRME STRATEJILERI,Pazara Nüfus Etme, Pazar Gelistirme,Ürün Gelistirme,Çesitlendirme, ULUSLARARASI STRATEJILER (Yabanci Pazara Giris Stratejileri),KÜRESEL ISLETME STRATEJILERI, KARMA YA DA MELEZ STRATEJI, AG TABANLI STRATEJILER ve BILGI SISTEMLERI,Ag Ekonomileri,Sanal Isletme Stratejisi,Is Ekosistemleri, STRATEJILERIN UYGULANMASI ve YÖNETIMI,Örgüt Yapisinin Olusturulmasi,Örgüt Kültürünün Önemi,Kaynaklari Dagilimi,Süreç Yenileme (Degisim Mühendisligi),Stratejik Liderlik, STRATEJIK LIDERLIK YAKLASIMLARI,Vizyoner Liderlik,Dönüsümcü Liderlik,Karizmatik Liderlik, Meslek Yüksekokullari (YNT294) ISLETME POLITIKASI Dersinin yukarida basliklar halinde verdigim ders konularini sizler için özetleyip ders notu haline getirdim. (YNT294) ISLETME POLITIKASI Dersinde basarili olabilmeniz için sizlere yön gösterici ve yardimci olacagina inandigim geçmis yillara ait sinavlarda çikmis örnek soru ve cevaplarini sizler için derledim.Isletme politikasi ders notu, isletme politikasi ders notu indir, isletme yönetimi ders notlari, isletme yönetimi ders notlari indir, Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi ders notu, Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi ders notu indir,ders notu,ders notu indir,üniversite ders notu,üniversite ders notu indir, (20/11/2024 06:44)
Ders notu PDF formatında ve 573 KB büyüklüğünde.
Ders notu sistemde onaylanmış, indirilebilir.