Ders Notları İndİr

İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Yönetimi - İçindekiler: insan kaynaklari yönetiminin tanimi, yeniden adlandirma yaklasimi, bir kurama dayandirma yaklasimi, stratejik insan kaynaklari yönetimi, personel yönetiminden insan kaynaklari yönetimine geçis, personel ve insan kaynaklari yönetimi, örgüt kuramlari ve insan kaynaklari yönetiminde gelisme, klasik örgüt kurami ve personel yönetiminin baslangiç yönetimi, neo-klasik örgüt kurami ve insan iliskilerinin önem kazanmasi, modern örgüt kurumlari ve insan kaynaklari yönetimi düsüncesinin dogusu, insan kaynaklari yönetimi ilkeleri, insan kaynaklari yönetiminin islevleri, örgüt yapisi ve insan kaynaklari yönetim ilkesi, insan kaynaklari yönetimi bölümünün örgütlenmesi, insan kaynaklari yönetimini etkileyen çevresel faktörler, insan kaynaginin saglanmasi, insan kaynaklari politikasi olusturma, insan kaynaklari politikalarinin gelistirilmesi, insan kaynaklari politikasi olusturmasinda katilmanin rolü, insan kaynaklari politikalarinin yayinlanmasi, insan kaynaklari planlamasi, insan kaynagi arzi, insangücü planlamasi, insan kaynaklari muhasebesi ve bilgi sistemleri, insan gücü talebini tahmin modelleri, is analizi, is tanimi, is tanitimi formu, is gerekleri, is gerekleri formu, is etüdü, hareket etüdü, is ölçümü, is tasarimi, insan kaynagini bulma ve seçme, insan kaynagini bulma süreci, insan kaynagini seçme süreci, is alistirma, oryantasyon, ise alistirmanin yararlari, ise alistirma programlarinin olusturulmasi-yürütülmesi, ise alistirma egitim programlarinin hazirlanmasi, ise alistirma egitimi programlarinin içerigi, ise yerlestirme egitiminde kullanilan yöntemler, ise alistirmada basarisizlik, ise alistirma egitiminin izlenmesi ve degerlendirilmesi, egitim,gelistirme ve yerlestirme, insan kaynaklari egitiminin önemi, insan kaynaklari egitiminin amaçlari, insan kaynaklari egitiminin yararlari, insan kaynaklari egitim süreci, insan kaynagi egitim ihtiyacinin belirlenmesi, insan kaynagi egitim ihtiyacinin belirlenmesinde kullanilan yönetmler, insan kaynagi egitiminin planlanmasi, insan kaynagi egitim programinin hazirlanmasi, insan kaynagi egitim bütçesi, insan kaynagi egitiminin degerlendirilmesi, insan kaynagi egitim yöntemleri, kariyer yönetimi, kariyerin anlamlari, is hayatinda kariyer, kariyer yönetiminin faydalari, kariyer planlamasi, kariyer planlamasinin amaçlari, kariyer planlamasi yaklasimlari, kariyer planlamasinda evreler, bireysel kariyer yönetimi kapsaminda degerlendirilen faaliyetler, kariyer yönetimi araçlari, kariyer yönetimi uygulamalari, kariyer planlama yöntemler, kariyer engelleri, performans degerleme, performans degerlemenin amaci, performans degerlendirilmesi yapilmasinin nedenleri, performans degerlemenin yararlari, organizasyonlarda performans degerlendirilmesi ve ölçülmesinden on kural, ideal performans ölçme ve degerlendirme sisteminin özellikleri, performans degerleme yöntemleri, performans degerlemede yapilan hatalar, is degerlemesi ve ücretlendirme, is degerlemesinin tanimi ve önemi, is degerlemesinin ilkeleri, is degerlemesinin yararlari, is degerlemesi yöntemleri, ücretlendirme, ücret düzeyini etkileyen etmenler, ücret sitemleri, turizm isletmelerinde insan kaynaklari yönetimi ders notu, (19/11/2024 01:21)

Ders notu PDF formatında ve 3 MB büyüklüğünde.

Ders notu sistemde onaylanmış, indirilebilir.